工程質量管理體系中的質量管理

2020-06-09 作者:优德体育w88网站 100

一、概述(一)質量管理的特點和原則1.特點:特性多+影響因素多;時間長、風險多,优德体育w88网站管理難度大;具有隱蔽性。2.八大原則:與供應商互利關系+以顧客為關注焦點;領導作用+全員參與;過程方法+基于事實的決策方法;管理的系統方法+持續改進。(二)質量管理的基本方法1.三階段控制法:事前(計劃預控)+事中(自控和監控)+事后(糾正偏差)2.三全控制法:全面、全過程,全員參與3.PDCA循環管理法:PLAN+DO+CHECK+ACT二、前期階段的質量管理(一)標準1.考慮因素:約束性目標(國家法規)+成果性目標(業主要求)+各方利益。2.各個過程的標準:貫徹宏觀調控;市場分析;多方案比選;技術經濟;風險分析;生態環境分析(二)工作內容制定并執行《質量管理計劃》;建立并落實《質量管理責任制》三、勘察設計階段的質量管理(一)勘察階段協助建設單位選定勘察單位+審查勘察綱要;現場勘察的督導+勘察成果檢查,勘察報告審查+勘察依據和原始資料的歸檔;督促勘察單位做好施工階段的勘察配合和驗收工作。(二)設計階段1.方法:原始資料,綱要,方案(校審+驗證;變更+會簽),接口2.初步設計:熟悉原始資料,充分領會設計意圖;總目標;投資和限額設計;進度;初步設計和評審。3.施工圖設計:跟蹤設計,多方案比選,協調各方關系。四、施工階段的質量管理(一)工作內容1.施工前準備:施工單位的資質、質量管理體系,質量管理計劃;人機料的監控。2.施工過程中:檢查驗收、關鍵控制點,計量工作,材料配比,監控施工單位質量管理體系的實施狀況;處理設計變更、質量問題和質量事故。發出停工和復工的指令。(二)驗收組織及標準(與范圍劃分階段略有不同)1.檢驗批:監理工程師,抽樣合格,資料完成2.分項工程:監理工程師,檢驗批均驗收合格,檢驗批的驗收記錄完整3.分部工程:總監理工程師,上一階段的成果驗收合格,資料完成,抽樣合格,觀感質量符合要求。4.單位工程:建設單位項目負責人,上一階段的成果驗收合格,資料完成,抽樣合格,觀感質量符合要求。五、試運行階段的質量管理(一)試運行準備階段質量管理工作1.業主提供資源,2.施工單位做好準備工作3.安全保障工作4.崗位人員按計劃經過培訓考核合格5.按照程序進行(二)試運行質量管理工作1.業主方組織和指揮操作人員進行;2.總結報告由承包方試運行項目經理組織編制。經承包方、業主的授權人共同簽署確認。